Manager au Japon, un itinéraire

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Manager au Japon, un itinéraire Details

Cet essai de 15 chapitres, portant chacun le nom d'un quartier de Tokyo, décrit l'itinéraire d'un manager français en étroit contact avec le milieu d'affaires japonais. Par construction, cet essai s'organise selon un cheminement sinueux, fait de recoupements et de remises en cause, comparable au circuit d'un jardin japonais, mettant ainsi mieux en lumière les spécificités de la gestion quotidienne dans ce pays. De nombreuses analyses des idéogrammes issus du chinois, les Kanjis, mettent en relief de manière originale les spécificités du raisonnement et de la communication au Japon. Les méthodes de prise de décisions et le rythme particulier des négociations, qui fréquemment déconcertent l'homme d'affaires étranger arrivant à Tokyo, sont analysés, à partir de multiples éclairages. Le chapitre « Marunouchi » examine particulièrement les difficultés de gestion de ces ensembles traditionnellement délicats à gérer que sont les joint-ventures entre groupes japonais et groupes étrangers. Cet ouvrage s'adresse aux hommes d'affaires en contact avec des groupes japonais, alliés ou concurrents, et aux étudiants qui se destinent à travailler avec le Japon et l'Asie. Il intéresse également les personnes qui souhaitent approfondir leur connaissance de la psychologie japonaise et asiatique.

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